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josepmartiAdministrador
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Los vigilantes de seguridad denuncian al alcalde por la Noche Blanca en el Bellas Artes
Mar 06 Oct 2015, 19:48
Los actos de la Noche Blanca celebrados en el Museo de Bellas Artes han terminado en demanda. La asociación de Vigilantes de Seguridad Privada de Asturias (Avispa) ha denuncido hoy ante la Delegación del Gobierno y la Unidad Territorial de Seguridad Privada de la Policía Nacional en Asturias al alcalde de Oviedo, Wencenslao López, al concejal de Cultura, Roberto Sánchez Ramos, al director del Museo de Bellas Artes, Alfonso Palacio, y al director de la empresa Looking, Miguel Romano; por un posible incumplimiento de la ley de Seguridad Privada.
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Los vigilantes de seguridad afirman que durante la celebración el pasado 3 de octubre de una serie de conciertos en el museo, incluídos dentro de las actividades de la Noche Blanca organizada por el consistorio, pasaron por la sede la pinacoteca más de 2.000 personas para las que había en el museo un único vigilante de seguridad ya que, una vez iniciado el turno nocturno, después de las 22:00 horas, sólo una persona se ocupa de la vigilancia. La asociación denuncia que "durante el tiempo que duraron todas las actividades; el resto de trabajadores del Museo presentes estaba compuesto por administrativos y personal auxiliar de servicios, sin formación ni capacitación profesional en materia de seguridad ni habilitados para el ejercicio de tales funciones".
A través de un comunicado, la asociación señaló que para llevar a cabo los conciertos en el museo no se desarrolló un plan específico de seguridad integral que tuviera en cuenta el aforo del edificio y la elevada asistencia, en particular para prever eventualidades de emergencia y evacuación. Así calificaron de irresponsable la actuación del ayuntamiento "por el riesgo de daño a las obras de arte allí depositas y expuestas, como por la gran concentración de visitantes en un espacio limitado superficialmente y sin las medidas de seguridad adecuadas".
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Los vigilantes de seguridad afirman que durante la celebración el pasado 3 de octubre de una serie de conciertos en el museo, incluídos dentro de las actividades de la Noche Blanca organizada por el consistorio, pasaron por la sede la pinacoteca más de 2.000 personas para las que había en el museo un único vigilante de seguridad ya que, una vez iniciado el turno nocturno, después de las 22:00 horas, sólo una persona se ocupa de la vigilancia. La asociación denuncia que "durante el tiempo que duraron todas las actividades; el resto de trabajadores del Museo presentes estaba compuesto por administrativos y personal auxiliar de servicios, sin formación ni capacitación profesional en materia de seguridad ni habilitados para el ejercicio de tales funciones".
A través de un comunicado, la asociación señaló que para llevar a cabo los conciertos en el museo no se desarrolló un plan específico de seguridad integral que tuviera en cuenta el aforo del edificio y la elevada asistencia, en particular para prever eventualidades de emergencia y evacuación. Así calificaron de irresponsable la actuación del ayuntamiento "por el riesgo de daño a las obras de arte allí depositas y expuestas, como por la gran concentración de visitantes en un espacio limitado superficialmente y sin las medidas de seguridad adecuadas".
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TU TRABAJO CUESTA ESFUERZO Y DEDICACION
Un trabajo de fin de curso de director de seguridad es complejo puesto que hay que adaptar los conocimientos a los de la universidad donde se realiza, hay que seguir su índice y además su ambientación para demostrar los conocimientos adquiridos durante el curso, conocimientos de normativa, conocimientos de medios técnicos, conocimientos del departamento de seguridad, de la figura del director de seguridad , sus funciones dentro de la organización, la dispensa de vigilantes de seguridad, que numero de ellos será el adecuado y que puestos cubriremos , que puntos serán mas vulnerables de la empresa, como los protegeremos, que metodología de análisis de riesgo utilizaremos, que medidas correctoras aplicaremos una vez realizado el análisis y vistas las conclusiones de este, que partes del proyecto desarrollaremos mas que otras, que modelo de planimetría utilizaremos, que simbología será la apropiada para representar los distintos subsistemas en los planos, que presupuesto saldrá de los gastos que apliquemos al proyecto, muchas veces estarán limitados y no podremos excedernos de lo pactado con gerencia o dirección.En resumen, un proyecto de seguridad integral TFC del curso de director de seguridad cuesta mucho tiempo , esfuerzo y dedicación. Nosotros se lo dedicamos, nos esforzamos y conseguimos resultados excelentes.
