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josepmartiAdministrador
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Los vigilantes del San Agustín siguen acampados a la espera de una solución
Sáb 06 Feb 2016, 13:58
Avilés, 4 feb (EFE).- Los trece vigilantes del Área Sanitaria III de Avilés suman 15 días de acampada en el recinto del Hospital San Agustín y 96 jornadas sin cobrar sus salarios a la espera de que el Servicio de Salud del Principado de Asturias (SESPA) habilite una solución que ponga fin a este conflicto laboral.
"No levantaremos el campamento hasta que se nos dé una solución", ha señalado hoy a Efe el portavoz de este colectivo, José Iglesias, de CCOO, que cree que la respuesta tiene que venir del SESPA.
Lo dice porque la últimas noticias que tiene este colectivo de la Consejería de la Presidencia y Participación Ciudadana del Principado es que las competencias para proceder a una nueva contratación del servicio vigilancia está ahora en manos del SESPA.
Seguridad Empresarial Navarra (SEN), la empresa a la que pertenecen estos trece vigilantes, que era la adjudicataria del servicio del Área Sanitaria III, entró en concurso de acreedores y el Principado se vio obligado a sacar en el mes de diciembre varios contratos de emergencia, allí donde esta compañía estaba presentado sus servicios.
En el caso del servicio de vigilancia del Hospital San Agustín, sólo una empresa, PROSETECNISA, se presentó al concurso, pero rechazó a la semana seguir adelante con el contrato.
Ahora, los trece vigilantes afectados por esta situación están a la espera de noticias del SESPA, que es el que tiene ahora que mover ficha para resolver este conflicto, según José Iglesias.
Cada día, a las 11:00 horas, estos trabajadores protagonizan una concentración ante la entrada principal del Hospital para reforzar sus demandas y hacerlas más visibles, pero, hasta el momento, no hay una respuesta a sus reivindicaciones.
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"No levantaremos el campamento hasta que se nos dé una solución", ha señalado hoy a Efe el portavoz de este colectivo, José Iglesias, de CCOO, que cree que la respuesta tiene que venir del SESPA.
Lo dice porque la últimas noticias que tiene este colectivo de la Consejería de la Presidencia y Participación Ciudadana del Principado es que las competencias para proceder a una nueva contratación del servicio vigilancia está ahora en manos del SESPA.
Seguridad Empresarial Navarra (SEN), la empresa a la que pertenecen estos trece vigilantes, que era la adjudicataria del servicio del Área Sanitaria III, entró en concurso de acreedores y el Principado se vio obligado a sacar en el mes de diciembre varios contratos de emergencia, allí donde esta compañía estaba presentado sus servicios.
En el caso del servicio de vigilancia del Hospital San Agustín, sólo una empresa, PROSETECNISA, se presentó al concurso, pero rechazó a la semana seguir adelante con el contrato.
Ahora, los trece vigilantes afectados por esta situación están a la espera de noticias del SESPA, que es el que tiene ahora que mover ficha para resolver este conflicto, según José Iglesias.
Cada día, a las 11:00 horas, estos trabajadores protagonizan una concentración ante la entrada principal del Hospital para reforzar sus demandas y hacerlas más visibles, pero, hasta el momento, no hay una respuesta a sus reivindicaciones.
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TU TRABAJO CUESTA ESFUERZO Y DEDICACION
Un trabajo de fin de curso de director de seguridad es complejo puesto que hay que adaptar los conocimientos a los de la universidad donde se realiza, hay que seguir su índice y además su ambientación para demostrar los conocimientos adquiridos durante el curso, conocimientos de normativa, conocimientos de medios técnicos, conocimientos del departamento de seguridad, de la figura del director de seguridad , sus funciones dentro de la organización, la dispensa de vigilantes de seguridad, que numero de ellos será el adecuado y que puestos cubriremos , que puntos serán mas vulnerables de la empresa, como los protegeremos, que metodología de análisis de riesgo utilizaremos, que medidas correctoras aplicaremos una vez realizado el análisis y vistas las conclusiones de este, que partes del proyecto desarrollaremos mas que otras, que modelo de planimetría utilizaremos, que simbología será la apropiada para representar los distintos subsistemas en los planos, que presupuesto saldrá de los gastos que apliquemos al proyecto, muchas veces estarán limitados y no podremos excedernos de lo pactado con gerencia o dirección.En resumen, un proyecto de seguridad integral TFC del curso de director de seguridad cuesta mucho tiempo , esfuerzo y dedicación. Nosotros se lo dedicamos, nos esforzamos y conseguimos resultados excelentes.
